弥勒市四措并举强化驻村工作队员选派管理工作

　　在扶贫攻坚工作中，弥勒市通过选派驻村队员、健全管理制度、强化考核、做好组织保障四项措施，加强工作队员选派管理，充分发挥驻村工作队员在乡村振兴、扶贫攻坚工作的一线的战斗力。

　　合理统筹，在“精准选人 ”上下功夫。坚持“选人、培训、用人、管人、考核、保障”六个精准，结合扶贫工作实际、挂钩联系点分布和行业部门职责，2018年从机关、事业单位选派163名优秀干部担任新一轮贫困村党组织第一书记和乡村建设（扶贫）工作队员, 充分发挥第一书记和驻村工作队员优势和后盾单位优势，帮助村党组织建强班子、理清工作思路、制定扶贫措施、积极争取项目资金等各项工作。

　　健全制度，在“从严管理”上动脑筋。坚持严管厚爱驻村干部，严格落实全年驻村不少于200天的要求，制定出台了《弥勒市驻村扶贫工作队管理办法》。整合包村部门（单位）驻村帮扶干部、村党组织第一书记和大学生村官等力量，统一组建驻村扶贫工作队，实行统一管理、使用、考评。整合纪委、扶贫办和组织部等部门每月对驻村队员进行一次视频点名，运用实地督查、位置共享、电话抽查等方式，定期不定期对驻村扶贫工作队员在岗情况明察暗访。对违反纪律规定的驻村扶贫工作队员进行通报批评，2017年以来，共视频点名13次，电话抽查和明察暗访30余次。组织暗访组开展督查13次，对不在岗的3名驻村队员进行通报批评。

　　强化考核，在“发挥作用”上求实效。切实加强驻村工作队员年末考核， 制定并下发了《弥勒市驻村扶贫工作队员季度综合测评办法实施方案》，由乡镇党委组织对驻村扶贫工作队员开展综合测评，2017年驻村工作队员评定优秀等次32人，合格等次130人，把驻村队员考核情况作为培养和选拔使用干部的重要依据之一。对驻村期间工作任务完成好、帮扶成效明显、受省州表彰的驻村扶贫工作队队长、副队长及队员，在同等条件下优先提拔任用，在职称评审、岗位聘用中给予优先。2017年，从脱贫攻坚一线提拔使用干部16人。

　　关爱到位，在“组织保障”上用心思。定期发放驻村工作队员补贴，2017年为74名乡镇级派驻队员拨付市级配套资金18.5万元工作经费。建强活动阵地改善办公条件， 利用每月座谈会和工作例会，了解驻村工作队员在工作和生活上遇到的困难并及时解决，确保脱贫攻坚工作成效更明显。