弥勒市“选育管激”助力干部脱贫攻坚一线成长

　　弥勒市注重在脱贫攻坚一线培养锻炼干部，采取“选、育管、激”四项举措促进干部成长, 为打赢脱贫攻坚战夯实干部人才保障。

　　整合资源“选”，促干部合理选派。依托干部资源库择优选派驻村干部，充分整合驻村帮扶干部、村党组织第一书记和大学生村官等力量，组建驻村扶贫工作队形成工作合力。2018年，向49个建档立卡贫困村选派驻村第一书记49人、扶贫工作队员163名(其中大学生村官49名)，全市103家单位抽调3449名挂联干部，挂钩13121户建档立卡贫困户。

　　强化培训“育”，促干部提质增能。把脱贫攻坚一线干部培训纳入全市干部培训重点班次计划，依托市委、乡镇党校和党建脱贫“双推进”教育实训基地，围绕脱贫攻坚、政策业务、产业培育、生态保护、集体经济发展、基层组织建设等内容对驻村干部开展轮训，确保驻村工作队员熟悉扶贫政策、群众工作、法律法规。2017年以来，开展各类教育培训92场次10976人次。

　　从严监督“管”，促干部遵规守纪。下发驻村扶贫工作队管理办法等文件，严格驻村扶贫干部日常考勤、外出报备、请销假等管理制度，利用综合服务平台网络点名和随机督查的方式，全程跟踪驻村扶贫干部工作动态。2017年以来，共视频点名13次，电话抽查和明察暗访30余次，组织暗访组开展督查13次，对不在岗的3名驻村队员进行通报批评。

　　考核任用“激”，促干部发挥潜力。制定驻村工作队员分析研判办法，定期对驻村工作队员进行民主测评、综合研判，将分析研判综合得分作为驻村扶贫工作队员评先评优的重要依据，明确年度综合得分排名靠前的才能评定为“优秀”等次。营造比学赶超的干事创业氛围。2017年以来，从脱贫攻坚一线提拔重用干部16名，评定优秀等次32名，向省、州推介脱贫攻坚一线优秀干部典型2名。