招商局制定了“系统上下联动、每周汇报解决”的助企服务机制，实施一名班子成员带领一个科室挂联一个重点企业的措施，将企业一时难以解决的困难，采取由局班子研究后出面协调解决的联动方案为企服务，帮助企业解决了10多个难题。为解决企业招工难问题，向挂联贫困村联系摸底，向企业推荐就业人才。按照“件件有措施，事事真解决”的工作要求，强化协调、服务职能，千方百计为企业排忧解难，共为多个企业解决了多个难题。另一方面，招商局在“能办事、快办事、办成事”上下功夫，深入企业、项目进行调查摸底，收集各类涉企问题，力求缩短办事时间，真正做到知企情、排企忧、解企难。
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