一是收购人员到位。优化人员配置，明确现场作业人员工作分工和管理责任。二是执行政策到位。严格执行“五要五不准”收购守则，实行收购政策、收购价格、收购标准“三上墙”。三是资金保障到位。协调收购贷款资金1000余万元，坚决杜绝“打白条”现象。四是安全措施到位。进一步规范收购机械操作、强化现场管理，确保秋粮收购顺利开展和安全生产不出问题。
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