弥勒市机关事务局严把资产“三关”让过紧日子要求落地见效

弥勒市机关事务局深入贯彻落实党政机关习惯过紧日子要求，紧扣国有资产管理关键环节，严把“配置、处置、收益”三道关口，切实提升资产管理效益，坚决把习惯过紧日子要求落到实处。

一是严把配置关，从源头控增量

坚持“无预算不支出”“先调剂、后配置”原则，以存量控制增量。2026年以来共审核资产配置6.59万件、审核资金1.2亿元，核减不合理配置需求，从源头杜绝超标准、无预算配置。制发通知明确要求各单位以购置方式办理资产配置时须附报预算资金指标文件，推动“无预算不配置”刚性执行；对达到报废条件的资产督促及时处置，推动各单位在资产存量未消化前原则上不得新增配置同类资产。

二是严把处置关，以规范防流失

严格执行资产处置现场查勘制度，坚持“无实物不审批、有残值不报废”，对拟报废资产逐件核实实物状态，杜绝“账上处置、实物未交”等程序漏洞。2026年以来共规范处置资产26批次，涵盖报废、划转、捐赠、拆除等多种类型，所有处置事项均做到权属清晰、程序合规、档案完整。对各单位拟捐赠资产严格审查，严禁新购资产用于对外捐赠，确保资产捐赠既符合政策规定，又实现使用价值最大化，有效防止国有资产流失。

三是严把收益关，保颗粒尽归仓

规范资产收益管理，制发《关于规范资产处置及出租收益备案工作的通知》，明确2026年缴库的处置及出租收益无论对应往年还是当年审批事项，均须备案备查。2026年以来共组织4期报废车辆集中询价，8辆报废车辆共获处置收益4.33万元，实现残值回收最大化；全市行政事业单位资产出租收益106.66万元已全额上缴国库，做到“盘活有收益、收益全缴库、缴库可追溯”。

下一步，弥勒市将持续完善国有资产全生命周期管理机制，严把国有资产“入口”“出口”“收益”三大关口，以精细化管理和高效化利用，推动习惯过紧日子要求在全市行政事业单位落地落实。