- 索引号20241021-174035-149
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- 发布日期2019-07-11
- 有效性有效
2018年原弥勒市旅游发展委员部门整体支出绩效自我评价报告
一、部门概况
(一)部门基本情况
1、组织机构设置情况。
弥勒市旅游发展委员会设有:办公室、规划发展科、行业管理科、市场开发科、政策法规科、执法大队、教育培训科6个科室。
2、主要工作职能。
(1)拟订旅游产业发展的战略目标和政策;编制旅游业发展的中长期规划和年度计划;负责旅游产业综合发展与改革的实施工作。
(2)起草旅游业管理的地方性法规、政府规章草案;负责旅行社、旅游饭店、出国旅游、边境旅游、优秀旅游城市创建、导游队伍和特种旅游的有关管理工作。
(3)组织旅游资源的普查、开发和有关保护工作;指导重点旅游区域、目的地和线路的规划开发;会同有关部门管理旅游发展资金及其他旅游开发建设资金,引导旅游业的社会投资和利用外资。
(4)组织拟订旅游区、旅游设施、旅游服务、旅游产品等方面的标准,并对执行情况进行监督检查;负责旅游安全的综合协调和监督管理,指导应急救援工作;负责旅游市场综合执法与监察管理工作,维护旅游市场秩序;指导旅游行业精神文明建设和诚信体系建设。
(5)拟订国内外旅游市场开发战略,组织、指导旅游节庆会展的产品开发、品牌培育;组织、协调旅游宣传促销活动;承担对外交流与合作的有关工作。
(6)负责旅游统计和旅游经济运行分析工作;制定旅游人才规划并组织实施,指导旅游培训工作。
(7)负责旅游商务网和政务网的管理工作;负责信息技术在旅游行业中的规划、开发、推广应用和管理,开发“智慧旅游”平台;负责协调旅游航空、铁路旅游线路开发等相关工作。
(8)承担“弥勒市旅游产业发展领导小组”办公室、“弥勒市假日旅游协调领导小组”办公室的日常工作。
(9)承办弥勒市人民政府交办的其他事项
行政审批项目,以弥勒市人民政府公布的行政审批项目目录为准。
(二)部门年度绩效管理工作计划
1.进一步加强2018年度区本单位预算项目支出绩效评价工作,把评价结果应用作为全过程预算绩效管理落脚点,及时整理、归纳、分析、反馈绩效评价结果,并将其作为改进预算管理和以后年度预算安排的重要依据。
2.为了进一步推进预算绩效管理,深化预算管理制度改革,将对2018年整体部门绩效评价扩大范围。促进各部门的履职效益、资源合理的配置。
3.逐步推进项目支出绩效运行监控管理,积极探索建立适合本部门实际情况的绩效运行监控管理机制,定期采集绩效运行信息并汇总分析,对绩效目标运行情况跟踪管理和督促检查,促进绩效目标的顺利实现。
二、部门整体收入支出情况
(一)财政拨款收入
1.市级财政拨款收入
财政拨款预算总收入为310.20万元,其中,本级财力拨款收入310.20万元,占总收入的100%,与去年相比增加30.87万元,增加率11%。增加的主要原因是:调入人员、工资福利增加。
其中:一般公共预算收入
弥勒市旅游发展委员会2018年一般公共预算财政拨款支出310.20万元,其中基本支210.20万元,项目支出100万元,与去年相比增加30.87万元,增加率11%,增加的主要原因是:调入人员、工资福利增加。
(二)一般公共预算财政拨款支出
1.基本支出:208(类)05(款)01(项)2018年预算数为0.08万元、208(类)05(款)05(项)2018年预算数为22.78万元,较上年执行数增加2.06万元,主要是养老保险缴费支出增加、216(类)05(款)01(项)2018年预算数为160.81万元,较上年执行数增加15.61万元,主要是行政运行支出增加、216(类)05(款)99(项)2018年预算数为26.53万元。
2.项目支出:16(类)05(款)04(项)2018年预算数为100万元,较上年执行数相同。
三、部门整体支出绩效自评情况
(一)整体支出绩效目标设立情况
项目申报严格按照上级要求,明确绩效目标,控制支行成本,提高项目发挥作用。
(二)整体支出绩效运行监控方案
严格执行财务管理规章制度,实行会计核算和账务管理制度公开,预算、决算公开。
(三)整体支出绩效评价方案
绩效管理严格按照上级部门要求,开展自评工作,对评价结果及时总结上报。
(四)整体支出绩效评价情况
1.绩效目标的实现情况。2018年1-12月共接待海内外游客1039.225万人次(其中国内游客1038.3764万人次,海外游客8486人次),实现旅游业收入101.511亿元,同比分别增长26.43%和33%。分别完成游客接待计划数的111.65%和旅游业收入计划数的106.63%。
2.经济效益。2018年,州级下达我委旅游业固定资产投资任务数为38亿元,目前纳入州级固定资产投资项目共8个,截止2018年1-12月完成投资38.00亿元,完成州级下达任务数的100%。三是招商引资稳中向好。2018年,市级下达我委年度目标任务新签省外协议资金4亿元,总投资3000万元以上新开工项目1个,提报编制项目数10个,省外实际到位资金完成2.12亿元,完成市级下达任务数53%。2018年市级下达任务数预计为4亿元,实际完成4.3697亿元,完成任务数的109%。
3.社会效益。弥勒市自2016年10月列入第二批国家全域旅游示范区创建以来,紧紧围绕“旅游发展全域化、旅游供给品质化、旅游治理规范化、旅游参与全民化、旅游效益最大化”的创建目标,抓实各项创建工作任务,全域旅游示范区创建取得明显成效,于9月通过州级验收,12月通过省级验收
4.行政效能:弥勒市旅发委以创建国家级“全域旅游示范区”为目标、以云南省“一部手机游云南”试点城市工作为抓手、以创建州级“民族团结进步进机关示点”工作为契机,围绕市委、市政府3456工作要求,抓实旅游革命和旅游产业转型升级工作,做好“景观打造、业态培植、旅游+融合”三大文章,全市旅游产业持续快速健康发展
(五)年度工作总结(另附)
四、项目绩效自评情况
(一)项目概况
1、旅游宣传经费:主要是用于2018年旅游宣传营销、宣传片制作、旅游培训、旅游扶贫等旅游工作顺利开展的工作经费。
2、一部手机游云南工作经费:完成城市名片编制上传1个,完成湖泉生态园、可邑小镇、白龙洞、锦屏山风景区、云南红酒庄、红河水乡、东风韵、太平湖森林公园、锦屏后海9个景区9张景区名片编制、上传、上线。完成32座旅游厕所点位信息采集上报;完成市政公共服务信息、重点项目建设信息等数据资料的采集录入工作。
(二)项目绩效目标设立情况
1、实施弥勒旅游整合营销战略、品牌文化推广,引入高端旅游营销人才,推进与知名企业及电视、网络媒体的战略合作,加大与周边地区的旅游合作,推进旅游工作顺利开展;
2、严格按照城市、景区名片及相关要素资源上报的要求,积极组织各有关部门、各涉旅企业、景区景点开展第一批数据填报录入、第二、三批数据修改优化完善工作,同时,启动涉旅企业诚信评分、星级评定工作,按要求对通过评价的涉旅企业进行上线。
(四)项目绩效运行监控方案
严格执行财务管理规章制度,实行会计核算和账务管理制度公开,预算、决算公开。
(五)项目绩效评价情况
1.绩效目标的实现情况。2018年1-12月共接待海内外游客1039.225万人次(其中国内游客1038.3764万人次,海外游客8486人次),实现旅游业收入101.511亿元,同比分别增长26.43%和33%。分别完成游客接待计划数的111.65%和旅游业收入计划数的106.63%。
2.经济效益。2018年,州级下达我委旅游业固定资产投资任务数为38亿元,目前纳入州级固定资产投资项目共8个,截止2018年1-12月完成投资38.00亿元,完成州级下达任务数的100%。三是招商引资稳中向好。2018年,市级下达我委年度目标任务新签省外协议资金4亿元,总投资3000万元以上新开工项目1个,提报编制项目数10个,省外实际到位资金完成2.12亿元,完成市级下达任务数53%。2018年市级下达任务数预计为4亿元,实际完成4.3697亿元,完成任务数的109%。
3.社会效益。弥勒市自2016年10月列入第二批国家全域旅游示范区创建以来,紧紧围绕“旅游发展全域化、旅游供给品质化、旅游治理规范化、旅游参与全民化、旅游效益最大化”的创建目标,抓实各项创建工作任务,全域旅游示范区创建取得明显成效,于9月通过州级验收,12月通过省级验收
4.行政效能:弥勒市旅发委以创建国家级“全域旅游示范区”为目标、以云南省“一部手机游云南”试点城市工作为抓手、以创建州级“民族团结进步进机关示点”工作为契机,围绕市委、市政府3456工作要求,抓实旅游革命和旅游产业转型升级工作,做好“景观打造、业态培植、旅游+融合”三大文章,全市旅游产业持续快速健康发展
五、存在的主要问题
一是预算绩效管理观念有待进一步加强;二是资金预算编制有待进一步规范;三是资金使用效益有待进一步提高。
六、改进措施
(一)科学合理编制预算,严格执行预算。要按照《预算法》及其实施条例的相关规定,参考上年度的预算执行情况和年度的收支预测、部门重点工作等科学编制预算,同时严格预算执行,提高资金使用效率。
(二)加强单位内控制度建设,完善相关内部管理制度。按市财政局要求开展内部控制建设工作,通过查找内部管理中的薄弱环节,建立健全各项内部控制制度,更好地发挥内部控制在提升单位内部治理水平、规范内部权力运行、促进依法行政、推进廉政建设中的重要作用。
(三)进一步提高资金使用效益。严格按照有关规定要求,特别要用好管好上级安排的财政资金,并加强资金管理,确保专款专用,切实提高资金使用绩效。
弥勒市文化和旅游局
2019年6月28日