2018年弥勒市中医医院部门整体支出绩效自我 评价报告

　　一、部门概况 

　　（一）部门基本情况 

　　1、组织机构设置情况。 

　　弥勒市中医医院设置机构1个，编制病床299张，实际开放700张，门诊部设有门诊室22个，18个临床科室，重点专科5个，医技科室4个，职能部门15个。 

　　2、主要工作职能。 

　　作为弥勒市唯一的一家公立医院，我们将继续弘扬“艰苦奋斗、悬壶济世”的精神，秉承“维护公益、精准服务、诚信至胜”的经营理念，努力为人民群众提供优质、高效的医疗护理服务，为“创建滇南地区中医特色鲜明的现代化三级医院”而努力奋斗。 

　　（二）部门年度绩效管理工作计划 

　　2018年本院无项目绩效经费补助，故无绩效管理工作计划。 

　　二、部门整体收入支出情况 

　　2018我院财政补助收入预算1284.11万元，基本支出1284.11万元，均为在职人员经费。 

　　三、部门整体支出绩效自评情况 

　 　(一) 绩效目标设立情况   

　　2018年我院无绩效管理相关工作，故未曾设立绩效目标。 

　 （二）绩效运行监控方案 

　　2018年我院无绩效管理相关工作，故未曾设立绩效运行监控方案。 

　　（三）绩效评价方案 

　　2018年我院无绩效管理相关工作，故未曾设立绩效评价方案。 

　　（四）整体支出绩效评价情况 

　　1、经济效益 

　　2018年1月至12月门诊患者共计332915人次，门诊收入5138.26万元；住院患者24839人次，手术患者4461人次，住院患者平均住院日7.6天，住院收入9688.14万元，医疗收入总计14826.4万元。 

　　2、社会效益 

　　医院的社会效益是医院的生命线。医务人员较高的医疗技术水平，对待患者一丝不苟的责任心，热情、温暖的服务态度，清洁、优美的医疗环境等，都得到了社会大众的一致好评，大部分患者能满意、健康出院。 

　　3、行政效能： 

　　高效的行政效能，是满足临床工作的现实需要。行政部门为临床科室提供高效的工作指导、服务，特别是在学科发展、科室运营、科学管理等方面给予专业化的工作指导、政策咨询、管理支持等服务，让临床科室专心致志投入临床服务工作。 

　　（五）年度工作总结 

　　2018年在上级卫生主管部门的正确指导下，在社会各界大力支持和帮助下，医院全体干部职工齐心协力、努力拼搏，按照年初制定的工作计划，坚持“一切以患者为中心”，以二级中医医院评审为工作重点，围绕“质量、安全、规范”主题，加强学科建设，创新发展理念，以更加饱满的精神、更加扎实的作风、更加有力的措施苦干实干加油干，统筹做好各项工作，整体提升了医院综合服务能力和水平，推进医院平稳健康发展。 

　　四、存在的主要问题 

　　无。 

　　五、改进措施  

　　无。