弥勒市应急管理局关于印发 推进实施安全生产专项整治三年行动计划九项工作制度的通知

局各科室、监察执法大队、应急综合服务中心：

　　按照市安委会有关工作部署要求，为扎实推进我局安全生产专项整治三年行动工作，现提出如下九条工作制度要求，请结合实际认真抓好贯彻落实。

　　一、工作专班制度。成立由局长担任组长，各分管领导、各科室有关人员为组员的工作专班，负责统筹协调，研究推动本行业领域专项整治工作。各专班明确1名工作专项负责人，每周一前向专项整治三年行动工作领导小组办公室报告上一周工作进展情况。领导小组定期听取各专班工作进展情况汇报。

　　二、责任清单制度。建立专项整治三年行动重点工作目标任务清单，梳理问题隐患和制度措施“两个清单”，对标对表挂图作战，强化任务推进落实，推动存在问题整改。

　　三、联络员会议制度。每月至少组织召开一次专题会议，分析研判安全生产形势，通报重点工作进展情况，研究提交局务会议审议的重大事项。

　　四、协调会议制度。针对专项整治三年行动发现的某一领域或涉及多个科室的安全生产突出问题，适时召开专题会议，组织相关科室和人员进行协商，提出工作措施建议。

　　五、建立“三单”制度。建立督办单、催办单、移交单，狠抓目标推进，强化工作实效。督办单：对落实工作进行督办，要求责任单位及时研究落实意见、开展工作调研、加强督促指导、定期上报情况；催办单：发现已督办事项或其他重点工作进展缓慢的，进行催办；移交单：多次督办、催办后，依然存在整治工作不负责、分工责任不落实、措施不得力、重大问题隐患不整改、逾期没有完成目标任务等的，将进行通报问责。

　　六、专报、通报制度。定期向市安委会及办公室报告工作推进情况。每月编辑工作信息，反映行业领域专项整治三年行动有关经验和做法，曝光反面典型。定期调度工作，通报重大工作部署落实、典型事故教训、重要工作进展等情况，梳理存在问题，提出措施建议。

　　七、暗查暗访制度。各科室采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”暗查暗访方式，深查问题、深挖隐患，推动各地、有关部门举一反三，研究提出整改措施，并抓好落实。

　　八、督查考核约谈制度。将专项整治三年行动纳入安全生产综合督查和年度安全生产考核，对安全生产责任落实不力按规定实施约谈。

　　九、工作建议函制度。通过工作建议函的形式将日常监督、综合督查、暗查暗访、事故调查等方面发现的共性、突出问题书面反馈属地党委政府，提出“从根本消除事故隐患”的措施建议，推动责任措施落实。

弥勒市应急管理局

2020年8月18日