弥勒市市场监督管理局“四举措”强机关作风建设 提队伍干事能力

　　弥勒市市场监督管理局围绕全局各项工作目标，以创新工作制度、完善规章制度、加强制度学习、严肃纪律督查等为抓手，实现“用制度管权管事管人”，一步提升干部队伍干事能力，提高市场监管工作效能。

　　一是创新工作制度，提高干事能力。建立晒工作制度，推行晾晒工作日志制度化、常态化。如今，全局领导干部职工，在工作微信群里实行周五晒下周工作计划，周一晒上周工作回顾，人事教育监察科进行收集汇总，作为年终干部考核的重要依据，真正让晒日志落到实处，成为检验工作得失的“镜子”和丈量勤政情况的“尺子”，切实将晒工作制度作为转变干部作风、加强履职能力的重要抓手。

　　二是修订完善制度，规范办事流程。深入推进市场监督管理制度建设，构建统一规范、各司其职、有条不紊、自觉自律的制度文化。经过多次会议讨论和反复征求意见，修订完善日常管理、考勤、会务、党风廉政建设等规章制度，使各项工作制度化、规范化、科学化，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的公平有效机制，进一步提高了工作质量和行政效能，构建了“管理有序、行为规范、作风严谨”的工作秩序。

　　三是严明纪律规矩，严格工作要求。近日，组织131名干部职工集中学习新修订完善的《弥勒市市场监督管理局工作规则》《弥勒市市场监督管理局党委工作制度》，要求全体干部职工坚持用制度规范工作，用制度约束行为，用制度塑造形象，用制度预防腐败，始终把纪律规矩挺在前面，严肃政治纪律、工作纪律、道德纪律，严格遵守组织人事纪律、财经纪律、保密纪律等，切实提高自身综合素质，杜绝各类违纪违法行为的发生。

　　四是加大监督检查，落实履职责任。明确具体科室，由领导带队，采取不打招呼、不定时间的方式，采用明察暗访、随机抽查、突击检查等形式，对全局工作开展情况以及机关作风建设和纪律制度执行情况进行监督检查，对市场监管队伍中出现的苗头性、倾向性问题，及时采用谈心谈话、诫勉谈话等多种方式提醒纠正和问责警示，进一步强化全局干部职工的纪律意识和作为意识，推动全局工作稳步和高效开展。